“常在河邊走,哪有不濕鞋”。中紀(jì)委網(wǎng)站12月27日下午17時(shí)發(fā)布消息,聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司原黨組書記、董事長,現(xiàn)電信集團(tuán)公司黨組書記、董事長常小兵涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),目前正接受組織調(diào)查。
2014年末中央巡視組進(jìn)駐三大運(yùn)營商后,僅僅不到一年的時(shí)間,通信行業(yè)再次迎來大地震,三大電信運(yùn)營商首個(gè)“一把手”落馬。我們不禁要問,通信行業(yè)到底怎么了?
違法違紀(jì)頻發(fā),管理階層噤若寒蟬
2015年初,中移動(dòng)多地反腐硝煙還未消散,2015年末,一場(chǎng)以聯(lián)通為中心的反腐風(fēng)暴,又拉開了序幕。據(jù)悉,聯(lián)通部分高管已經(jīng)處于失聯(lián)狀態(tài),反腐清查必然更加密集深入。
從長遠(yuǎn)看,嚴(yán)懲違紀(jì)違法當(dāng)然有助于行業(yè)的良性發(fā)展,但是也必然在較長一段時(shí)間內(nèi),使得管理層噤若寒蟬,害怕對(duì)決策負(fù)責(zé),導(dǎo)致決策流程越拉越長,運(yùn)營效率越來越低,推諉扯皮現(xiàn)象集中爆發(fā),以不出錯(cuò)為首要原則的文化彌漫。
如果是在企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定期,還可以用時(shí)間慢慢消化這種不良的文化氛圍,但運(yùn)營商卻恰好處于行業(yè)形態(tài)發(fā)生急劇轉(zhuǎn)變,企業(yè)經(jīng)營范圍和方式都需要轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。在環(huán)境良好的時(shí)候,挽大廈于將傾尚未必會(huì)成功,在這樣的氛圍下,運(yùn)營商的走向又會(huì)是如何?
發(fā)展陷入瓶頸,往日榮光不再
高層落馬并不是一個(gè)行業(yè)大的危機(jī),發(fā)展停滯才是。電信行業(yè)間的人口紅利消退,新增市場(chǎng)放緩,產(chǎn)業(yè)政策收緊,隨著“提速降費(fèi)”及“取消漫游費(fèi)”等管制政策落地實(shí)施,話音、短彩收入還將面臨巨大的下滑壓力,流量收入不足以彌補(bǔ)話音業(yè)務(wù)的損失,數(shù)字化服務(wù)現(xiàn)在看還是一張美麗的餅。隨著發(fā)展陷入瓶頸,運(yùn)營商社會(huì)聲望一降再降,當(dāng)年的佳雇主如今排名早已跌出前30,共和國長子的榮光逐漸褪去了。
行業(yè)前景不明,全員心態(tài)渙散
放眼國際運(yùn)營商,全部都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型嘗試,但是沒有哪個(gè)真正找到了更好的出路。具有高度商業(yè)化自由的企業(yè)尚且如此,國內(nèi)的三大運(yùn)營商帶著機(jī)制體制的枷鎖,想轉(zhuǎn)型就更是難上難了。行業(yè)前景不明,轉(zhuǎn)型期工作壓力不斷加大,薪酬待遇多年來停滯不前,員工心態(tài)波動(dòng)在所難免。
具體表現(xiàn)出來,就是對(duì)企業(yè)信心下降、不再主動(dòng)追求創(chuàng)新、喪失對(duì)企業(yè)的忠誠度。很多人的離開讓企業(yè)失血嚴(yán)重,但更可怕的是,如果留下來的員工更多是負(fù)能量的“安于現(xiàn)狀”,將會(huì)徹底抽去企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。
現(xiàn)在清算這些舊賬,本也無可厚非。遇到行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻,算是雪上加霜,內(nèi)憂外患。但是無論如何,企業(yè)還是要向前走,只能先去除爛掉的肉,還了欠下的賬,才能再出發(fā)。
至于坊間熱議的聯(lián)通電信要借此機(jī)會(huì)合并,甚至揣測(cè)常的被調(diào)至電信是下了一盤很大的棋。但捫心自問下,合并能解救現(xiàn)在的運(yùn)營商發(fā)展難題嗎?從兩家到三家,再從三家到兩家,會(huì)讓通信業(yè)得到了什么實(shí)質(zhì)性的發(fā)展嗎?但是在這個(gè)過程中產(chǎn)生的內(nèi)耗、成本、發(fā)展策略的搖擺、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的錯(cuò)過,卻是實(shí)實(shí)在在的損失。
那么,運(yùn)營商還有未來嗎?當(dāng)然有,只不過會(huì)是一個(gè)新常態(tài)。
運(yùn)營商雖然告別了高速增長期,但還是一個(gè)擁有穩(wěn)定現(xiàn)金流和較高利潤率的行業(yè)。通信行業(yè)雖然面臨了發(fā)展的瓶頸,但是ICT行業(yè)卻迎來了發(fā)展的黃金期,運(yùn)營商從一個(gè)封閉的、壟斷的花園,進(jìn)入了一個(gè)更大的生態(tài)體系。只要運(yùn)營商圍繞基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施資源,構(gòu)建核心能力,在未來的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,必然有其一席之地,而且還是重要的位置。
運(yùn)營商的路還有很長,在穩(wěn)中求發(fā)展,在發(fā)展中不斷突破。相信運(yùn)營商總會(huì)有再度輝煌的一天!
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