在演講中，凱文·凱利表示，“在1989年我就預測五年VR就會上市，但是當時沒有出現(xiàn)。現(xiàn)在很多條件使得VR上市了，并且在不斷改進，在未來的五年，你會看到個消費品上市，十年以后每個人都可以使用VR眼鏡了。作為智能手機之后的下一個平臺，VR將會展示一個非常寬廣的平臺，VR的生態(tài)也會越來越發(fā)達。”

凱文·凱利預測了未來25年的技術發(fā)展趨勢：什么即將到來，哪些是不可阻擋之勢。很多未來會出現(xiàn)的事物其實無法預測，因為技術是一種趨勢，會側重某些方向，任何一門科學的發(fā)展都有其規(guī)律，包括數(shù)字技術。技術又會隨著實際情況的變化而發(fā)生趨勢性的變化，所以他的興趣在于探討技術發(fā)展趨勢變化的方向。

電線發(fā)明之后，人們希望尋找它的工作模式，而無論在什么國家，甚至什么星球，其實它的模式都是一樣的，這種反復出現(xiàn)的工作模式會為技術發(fā)展指明方向。

這些趨勢都是25年內(nèi)的趨勢，具體的技術發(fā)明沒有辦法預測，因為具體的預測是不可能的，我們不知道未來蘋果是否仍然是一家成功的公司，iPhone是不是還會繼續(xù)受消費者喜愛，也不知道BAT會不會繼續(xù)存在。

虛擬現(xiàn)實帶來的是體驗

杰倫·拉尼爾(Jaron Lanier)在1989年提出了虛擬現(xiàn)實的概念，通過一個頭戴式眼鏡打開了通向虛擬世界的大門。那時候很多人認為只要5年時間就可以實現(xiàn)，但其實花了25年的時間。為什么沒能馬上實現(xiàn)？因為那時候拉尼爾發(fā)明的頭戴式設備，按照現(xiàn)在美元的幣值要100萬美元，這個價格根本沒有辦法創(chuàng)造消費市場。

20多年以來，科技發(fā)生了一些變化，其一就是智能手機的出現(xiàn)，智能手機研發(fā)的技術正是將虛擬現(xiàn)實推向市場所需要的，頭戴式設備的價格也因此大大降低。在未來的五年，你會看到個消費品上市，十年以后每個人都可以使用VR眼鏡了。作為智能手機之后的下一個平臺，VR將會展示一個非常寬廣的平臺，VR的生態(tài)也會越來越發(fā)達。目前市面上有兩種虛擬現(xiàn)實技術，當然這兩種技術也是會演進的，一種沉浸式虛擬現(xiàn)實，一種是混合虛擬現(xiàn)實(MR)。

據(jù)了解，沉浸式虛擬現(xiàn)實可以帶人到去那些平時到不了的地方，或者因為這些地方不能去，或者太危險。而混合虛擬技術的用途其實更多，可以用于教學和訓練，比如去探索星系，從事設計工作，在虛擬情境中試用產(chǎn)品；也可以有虛擬多屏，想要多少有多少，微軟就有這樣一個系統(tǒng)，可以在頭戴式設備中創(chuàng)造虛擬的辦公室，可以讀書，看高清電影，視覺效果非常不錯，也可以有虛擬的同事。將現(xiàn)實和虛擬世界結合會產(chǎn)生非常有力的效果，比如Pokémon Go將虛擬物體和現(xiàn)實世界結合，造就了非常流行的游戲。

虛擬效果的產(chǎn)生需要用到手指和聽力，更重要的是虛擬現(xiàn)實得到了大腦的配合。一個很著名的虛擬現(xiàn)實技術試驗，就是讓體驗者站在一個房間里，戴上虛擬現(xiàn)實設備，虛擬世界當中的地突然塌陷出一個洞，并出現(xiàn)一個窄板橫跨在坑的兩端，需要實驗者配合從上面走過去。對于大腦不同部位，這個虛擬現(xiàn)實實驗有不同作用，對于閱讀區(qū)域和感受區(qū)域的作用是不同的；可能實驗者感覺要掉落下去，但其實他們知道并不會出現(xiàn)這種情況。

虛擬現(xiàn)實技術給人們帶來的不是知識或者信息，而是體驗。未來我們通過互聯(lián)網(wǎng)獲得的不只是知識，還有體驗，我們購買的是頭戴式設備體驗，下載的是體驗，分享的還是體驗。通過虛擬現(xiàn)實技術，我們可以體驗坐在別人旁邊，參加游行等等，而摘下設備之后，我們可能不記得看到了什么，但是那種經(jīng)驗可能是難以忘懷的，這就是虛擬現(xiàn)實的力量。