「每個人要理解這個世界，需要找到自己的 mental models,即底層的思維模型。這些模型應(yīng)該來自不同學(xué)科和方面，大概80到90個模型就可以幫你處理 90% 以上的問題。」--查理·芒格

01、折現(xiàn)

折現(xiàn)的意思是，今天能拿到的一百塊錢和下個月才能拿到的一百塊錢是不一樣的。把未來的收益折合成今天的價值，就叫做折現(xiàn)。如果有人跟你說，兩個選擇，一個是 100 天后給你一顆糖，另一個是 101 天后給你兩顆糖。你很可能會說，當(dāng)然是 101 天后給我兩顆糖。但如果這個人和你說，是現(xiàn)在馬上給你100元，還是明天給你200元，你也許就會猶豫了。甚至很可能你就選擇了現(xiàn)在就先要100元。人們會僅僅因?yàn)闀r間的流逝而改變自己的選擇。因?yàn)榭鞓肥怯姓郜F(xiàn)率的。及時行樂的吸引力總是超乎人們意料，大家也總是會今朝有酒今朝醉。但明日復(fù)明日，明日何其多？適當(dāng)?shù)难舆t滿足是有必要的。

02、機(jī)會成本

機(jī)會成本的意思是，在同一時間內(nèi)，為了得到一個你喜歡的東西，你必須放棄其它喜歡的東西。巴菲特曾讓自己的私人飛機(jī)師Mike,寫下對他職業(yè)生涯重要的25件事。Mike花了一些時間寫完了。然后他又讓Mike從中圈出重要的5件事。Mike非常猶豫，花了更長的時間，糾結(jié)的圈出了5個。巴菲特說：這左邊的5件重要的事情不用我說什么了，但現(xiàn)在你會如何處理右邊的那20個目標(biāo)？Mike說：我當(dāng)然會把重要的那5件事作為優(yōu)先項目，然后再用更少的時間做后面的20件事情巴菲特說：你錯了！這20件事，應(yīng)該是你「不惜一切代價避免去做」的事情！這些事情永遠(yuǎn)不能占用你的時間精力，直到你先完成那5件事為止。俗話說得好：舍得舍得，有舍才有得。其實(shí)你真的能做任何你想做的事情，但是你永遠(yuǎn)不可能做所有你想做的事情。

03、沉沒成本

沉沒成本的意思是，已經(jīng)發(fā)生無法收回的成本，它是過去的成本，不應(yīng)該影響當(dāng)下和未來的決定。沉沒成本說白了就是你在一件事上進(jìn)行了投資，你期望這項投資能物有所值，但事實(shí)證明，這項投資的回報遠(yuǎn)低于你的期望值，當(dāng)然，無論你之前投入了什么，它們再也回不到你的手中。如果你能及時放棄或離開，你的損失也將結(jié)束，但如果你繼續(xù)，你的損失將是雙重的。比如，你花了五元錢，買了一個爛蘋果，為了不浪費(fèi)，還是吃掉了。這樣你不但損失了五元錢，還吃了一個爛蘋果。其實(shí)這五元錢就是沉沒成本，就是你怎么做都無法收回的成本，在沉沒成本前，我們?nèi)菀追傅腻e誤就是，對"沉沒成本"過分眷戀，繼續(xù)原來的錯誤，造成更大的虧損。由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本（沉沒成本）。

04、在邊際上做選擇

經(jīng)濟(jì)學(xué)所要關(guān)注的問題，通常不是極端的非此即彼，而是"多一點(diǎn)"還是"少一點(diǎn)"的比較，也就是對"邊際成本"和"邊際收益"的權(quán)衡。舉例來說，我們不會只買衣服不吃飯，也不會只吃飯不買衣服，而會考慮是多買些食物而少買些衣服，還是多買些衣服而少買些食品，這樣的選擇就是邊際選擇。"邊際"概念的引入破解了經(jīng)濟(jì)史上的一個著名難題--水和鉆石的悖論。19 世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們曾一直困惑于一個問題：

為什么對于人類生存至關(guān)重要的水價值很低，而對人類生存可有可無的鉆石則有很高的價值？對于這個問題，古典經(jīng)濟(jì)理論并沒能給出很好的解釋，而從"邊際"的概念入手，這個問題則很容易回答。物品的價值是由它帶給人的邊際效用決定的--雖然水很重要，但是由于它很多，因此在邊際上多一滴、少一滴對效用的影響不大；而鉆石雖然無關(guān)緊要，但由于它很稀少，因此在邊際上多一顆、少一顆對效用的影響很大。正是由于這個原因，鉆石的價值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于水（物以稀為貴）。